O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma visão abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por exemplo:

• Define as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, bem como os responsáveis pelas mesmas.
• Permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pelas empresas concorrentes.
• Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir.
• Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos concorrentes.
• Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos.