A organização ocorre quando os gestores iniciam a ação.

A função de controle é a mais importante em todas as situações.

A função de planejamento é a única que deve ser realizada antes das outras.

A função de direção é a mais complexa e exige mais habilidades interpessoais.

Nenhuma função de gestão é necessariamente mais importante do que outra. Elas são complementares e tendem a ter uma sequência de uso e conexão.