Em alguns casos, as empresas não abrem mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entenderem melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e as aptidões emocionais, não garantindo que o candidato contribua positivamente para o crescimento da organização.

Em alguns casos, tem-se lançado mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entender melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e aptidões técnicas, garantindo que o candidato contribua positivamente para o crescimento da organização.

Em alguns casos, tem-se lançado mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entender melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e as aptidões emocionais, garantindo que o candidato contribua positivamente para o crescimento da organização.

Em alguns casos, tem-se lançado mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, para entender melhor o conhecimento necessário ao exercício da função e as competências técnicas, garantindo que o candidato contribua positivamente para o crescimento da organização.

As empresas querem abrir mão de ferramentas que mapeiam o perfil do candidato, pois o conhecimento técnico é primordial ao exercício da função e das aptidões emocionais, garantindo que o candidato contribua positivamente para o crescimento da organização.