O planejamento estratégico ainda é visto por muitas instituições públicas como burocrático e de pouca utilidade.

Agenda de capacitação perde força quando comparada a processos finalísticos na instituição.

Excessiva rotatividade ou troca nos cargos de direção dos órgãos públicos.

A falta de integração entre os subsistemas de gestão de pessoas.

Competências não são utilizadas em concursos, cujas provas, na grande maioria das vezes, avaliam somente conhecimentos.