A Gol pretendia eliminar uma concorrente do mercado e assim mantê-lo sob o duopólio Tam e Gol

Uma resposta à aquisição da Pantanal pela Tam, fazendo que assim a Gol recuperasse o espaço perdido

Com o esgotamento de slots nos principais aeroportos brasileiros, especialmente Congonhas, além de Brasília e Santos Dumont, por exemplo, a aquisição de outras empresas se tornou uma das únicas alternativas de acesso a espaço e estrutura em importantes terminais no País

A Gol mantém seu foco de crescimento baseado na aquisição de empresas em situação econômica difícil a preços mais baixos, reestruturando-as e tornando-as lucrativas, assim como fizera ao comprar a Varig

A aquisição de uma empresa com perfil similar, constituído sob o conceito de 'baixo custo e baixa tarifa', posicionaria a Gol na condição de maior empresa deste segmento na América Latina