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Qual diagrama que Auxilia na identificação e categorização das prováveis causas de um problema identificado em um processo de trabalho, permitindo uma atuação mais eficaz frente a situação:

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A linguagem SQL frequentemente é utilizada para representar as mais diversas funções relacionadas a banco de dados e programação. Analise as afirmacoes abaixo:

DDL: Linguagem de Definição de Dados;
DML: Linguagem de Manipulação de Dados;
DTL: Linguagem de Controle de Transações.

I. No item Linguagem de definição de dados, os comandos COMMIT e ROLLBACK são usados com muita frequência.

II. No item Linguagem de manipulação de dados usamos o comando CREATE para criar tabelas e Banco de dados.

III. No item Linguagem de controle de transações, além de criar Procedures e Functions, podemos ainda executá-los.

IV. Para Executar uma atualização em um dado em banco devemos usar um comando que se encerra com ponto e vírgula.

",[201],{"_43":148,"_57":202,"_59":203,"_145":146,"_147":204,"_119":205,"_121":205,"_45":206,"_123":203},"Administração Geral","administracao-geral","7a66d35f-1713-46a7-954b-d29c3ecd0138","2025-04-29T02:07:53.947721+00:00",{"_151":207,"_153":152,"_154":208},20,79105,{"_40":210,"_42":41,"_43":211,"_77":212,"_97":224,"_98":225,"_51":226},"3d47caf9-3a5e-49b2-ba63-959e077f21b7","849c1487-6ae7-49a5-ab54-8801c06274f0",[213,216,219,221],{"_43":214,"_81":82,"_83":215},"45fc22e2-95c8-4373-8c11-4d1bc3391422","F, V, V, V.",{"_43":217,"_81":87,"_83":218},"9f14988d-27fa-4f28-a1d1-e528ce1795ca","V, F, F, V.",{"_43":210,"_81":91,"_83":220},"V, V, F, V.",{"_43":222,"_81":95,"_83":223},"0c6b0f94-e9a2-49a2-9ef4-54ded7569a28","V, V, V, F.","O MVP é, de fato, um protótipo mínimo para testar hipóteses (I-V). O método Lean Startup foi desenvolvido a partir de práticas ágeis e do customer development, portanto baseia-se em gestão ágil e foco no cliente (II-V). No Lean, feedback rápido reduz desperdícios; logo, feedbacks intermediários no PDP NÃO são desperdício (III-F). A aplicação do Lean ao PDP favorece gestão contínua, iterativa e flexível a mudanças (IV-V). Sequência: V,V,F,V.","

Sobre a relação do lean com o PDP, analise as afirmacoes a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções.

II. ( ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente.

III. ( ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um desperdício.

IV. ( ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

",[201],{"_40":228,"_42":41,"_43":229,"_77":230,"_97":242,"_98":243,"_51":244},"a7e8ab82-74c4-4a86-98ef-77be33525488","a478a40a-d9a6-43d5-a3f8-05abbc7ef321",[231,233,236,239],{"_43":228,"_81":82,"_83":232},"As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.",{"_43":234,"_81":87,"_83":235},"9da02309-3af1-4f35-956e-32a70adf263d","As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.",{"_43":237,"_81":91,"_83":238},"d08e4ed6-859d-4790-97e0-e3036faad469","A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.",{"_43":240,"_81":95,"_83":241},"3d1ca753-73d2-413d-b1bc-309808a85d03","A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.","A metodologia Lean Startup foi concebida para atuar em contextos de extrema incerteza, usando contato intenso com clientes-alvo para ajustar rapidamente o produto. Isso é possível porque o ciclo construir-medir-aprender, típico do modelo, confere grande flexibilidade ao empreendimento, permitindo validações rápidas e sucessivas. Portanto, I é verdadeira e II descreve exatamente o mecanismo que fundamenta essa capacidade, funcionando como justificativa adequada.","

A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Trabalhar com o cenário de incertezas e com clientes exigentes é um diferencial das lean startups.

II. Usam da flexibilidade lean para gerenciar o ciclo de feedback construir-avaliar-aprender.

",[201],[201,246,254],{"_43":204,"_57":247,"_59":248,"_145":146,"_147":-5,"_119":249,"_121":249,"_45":250,"_123":253},"Administração","administracao","2025-04-29T01:57:27.846077+00:00",{"_151":251,"_153":152,"_154":252},25,318441,"administracao-1",{"_43":143,"_57":144,"_59":60,"_145":146,"_147":148,"_119":149,"_121":149,"_45":150,"_123":156},"tagsTree",[257],{"_43":204,"_57":247,"_59":248,"_145":146,"_147":-5,"_119":249,"_121":249,"_45":250,"_123":253,"_157":258},[259],{"_43":148,"_57":202,"_59":203,"_145":146,"_147":204,"_119":205,"_121":205,"_45":206,"_123":203,"_157":260},[142],"videoDislikes",{},"videoLikes",{},"actionData","errors"]

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