A escuta atenta necessita que o coach se envolva no que está sendo dito, reafirmando ativamente, por exemplo, o que o coachee está comunicando. Outra possibilidade é que o coach tome notas durante o diálogo, pois isso mostra atenção e empatia com quem está falando.

As competências relativas à escuta atenta podem ser aplicadas no coaching estritamente individual; logo, devem ser evitadas e, se possível, excluídas quando o coach trabalha com equipes ou em organizações, pois, nesses casos, o tempo deve ser otimizado.

A escuta atenta pode ser aprendida no decorrer da vida, porém é desnecessária no processo de coaching, pois este está mais centrado nas habilidades de comando e controle que o coach deve ter sobre o coachee.

Escutar com atenção é uma competência biológica; logo, é um dom inato, podendo ser aprimorado depois do nascimento, porém sofre limitações oriundas da carga genética com a qual nascemos.

As habilidades de escuta atenta envolvem gravar aquilo que o outro diz, escutar sua fala em outros momentos de forma a memorizar suas ideias e reproduzi-las posteriormente.