Questão de Planejamento e Controle da Produção
Leia o trecho a seguir: “O alfinete é um item tão pequeno que poderia parecer fácil fabricá-lo de uma vez só. [...] Comparando-se o tempo gasto por um único operário para realizar todas as etapas, com o de dez operários que executam somente uma ou duas etapas cada um, verifica-se que há uma grande diferença: dez trabalhadores especializados (alguns desempenhando duas ou três funções) trabalhando na produção do alfinete produziriam aproximadamente 48.000 alfinetes por dia, em contraposição aos poucos alfinetes que dez trabalhadores não qualificados poderiam fabricar.” Considerando essas informações e os conteúdos estudados sobre processos de projeto, pode-se afirmar que:
A
toda empresa possui sua própria racionalidade, isto é, o controle de produção deve ser visto como um setor de agentes de fiscalização durante o processo de projeto.
B
os ganhos quantitativos da produção seriada têm limitações quanto à medição. Trata-se de uma escolha mais conceitual do que científica.
C
as técnicas para mapeamento de processo identificam os tipos de atividades que ocorrem durante o processo e mostram o fluxo de materiais ou pessoas ou informações ao longo do processo.
D
os métodos de controle, em um projeto de um processo produtivo, devem seguir um mesmo padrão e utilizar os mesmos indicadores, independente do modelo de negócio.
E
a definição e análise dos tipos de processo traz informações completas para o seu projeto, na medida em que reforça as distinções entre esses diferentes modelos.
Comentários
Ainda não há comentários para esta questão.
Seja o primeiro a comentar!