foco exclusivo no controle financeiro, ignorando aspectos como liderança e estratégia organizacional.

desenvolvimento de uma cultura organizacional que enfatize apenas a motivação, sem considerar a integridade, competência e responsabilidade.

implementação de uma estratégia que defina diretrizes e objetivos claros, mas sem processos estruturados para mitigar riscos.

concentração em liderança, enfatizando a integridade, competência, responsabilidade e motivação, mas sem considerar o controle e a estratégia.

combinação de liderança efetiva, estratégias bem definidas e processos de controle estruturados, visando à execução ordenada, ética, econômica, eficiente e eficaz das atividades.