A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas as organizações trabalhem centradas na redução dos desperdícios e visem aumento dos lucros. Quando se trabalha na redução de desperdícios, dentro do sistema de produção enxuta, deve-se atacar as sete perdas de produção.
Analise as alternativas a seguir e assinale a que corresponde ao desperdício de material em espera no processo.
Pode ser considerada como uma das maiores fontes geradoras de desperdícios e de desordem para uma organização, visto que ajuda a esconder vários tipos de falhas organizacionais e operacionais que resultam em perdas de produtividade ou de eficiência.
Este tipo de perda está relacionado ao material que foi adquirido e fica parado, aguardando o momento de produção.
Este tipo de perda se relaciona com todas as atividades de movimentação de materiais ao longo do processo: envolvem desde a etapa de recebimento e de produção até a de expedição.
São fontes significativas de perdas de produtividade e geram altos custos de processamento.
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