Inexistência da negociação de metas. Elas devem ser compulsoriamente informadas.

Manter o colaborador confortável, sem grandes desafios.

Feedback constante sobre as forças impulsoras e restritivas para atingir a meta.

A aceitação da meta não é fator fundamental, pois provém de um objetivo organizacional.

Metas genéricas, de preferência comunicadas de forma normativa.