A governança em gestão do conhecimento deve perpassar todos os níveis gerenciais da organização, auxiliando na condução do estabelecimento da política, dos processos, dos regulamentos e da relação entre os diversos atores envolvidos.

A governança em gestão do conhecimento está restrita aos níveis táticos e operacionais da instituição.

Para uma boa governança da gestão do conhecimento não é importante que ela esteja no mapa estratégico da instituição.

A efetiva utilização e aplicação dos conhecimentos e das práticas de GC ocorre em maior escala no nível estratégico.

Na governança em gestão do conhecimento, o nível operacional deve ser responsabilizado pela articulação e pela formação de multiplicadores.