Segundo o PMI (2000), a estrutura analítica de processo (EAP) é o processo que facilita a decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Serve para orientar as entregas do projeto, facilita as estimativas e o gerenciamento do trabalho.

A respeito dos benefícios da EAP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( ) Possui como entradas a declaração do escopo do projeto; documentação dos requisitos e ativos de processos organizacionais.
• ( ) Possui como saídas do processo a própria EAP, o dicionário da EAP, linha de base do escopo e atualizações dos documentos do projeto.
• ( ) Fornece o escopo parcial do projeto sem estabelecer os custos e os orçamentos do projeto.
• ( ) O tempo, os custos e o desempenho não são monitorados e não se possui controle do planejamento.
• ( ) As designações de responsabilidades para cada elemento podem ser estabelecidas.