Avaliar, sistematizar o cronograma, a tabela de precedência e a previsão de custos a fim de realinhar o projeto ao planejado.

Levantar no mercado as fontes de futuros problemas relativos à equipe do projeto, a fim de estabelecer um roteiro de respostas imediatas a essas ocorrências.

Listar, catalogar, definir e contabilizar os riscos e seus impactos sobre o projeto, com o intuito de relativizar as consequências de sua ocorrência.

Aplicar processos sistemáticos para identificar, analisar e avaliar os riscos, estabelecendo respostas adequadas a eles.