Para Stoner (1985, p. 141), “[...] também se pode definir estratégia como o padrão de resposta da organização ao seu ambiente no tempo. Estratégia associa os recursos humanos e outros recursos de uma organização aos desafios e riscos apresentados pelo mundo exterior.”

Segundo Drucker (1985), é a análise da situação presente e a sua mudança, se necessário.

“Estratégia é uma série de ações tomadas por uma empresa e definidas de acordo com uma situação particular”, afirma Stoner (1985, p. 141).

Michael Porter (1991) provocou uma revolução intelectual nas empresas atuais, no que diz respeito à estratégia, com os conceitos de estratégia competitiva e vantagem competitiva.