O gerenciamento da qualidade do projeto trata do gerenciamento das entregas do projeto. Aplica-se a todos os projetos, independentemente da natureza de suas entregas. As medidas e técnicas de qualidade são específicas ao tipo de produtos a serem produzidos pelo projeto. A qualidade geralmente é uma das áreas negligenciadas do projeto, de maneira consciente ou inconsciente por questões de custos. Neste caso, o cumprimento dos requisitos do cliente pode levar a?
Sobrecarregar a equipe do projeto pode resultar em lucros menores e níveis mais altos de riscos gerais do projeto, atrito de funcionários, erros ou retrabalho.
Aumentar a qualidade do escopo do projeto selecionado no projeto
Melhorar as entregas do projeto com relação ao tempo.
Afectar o custo da qualidade não gerenciada
Acelerar as inspeções de qualidade planejadas pode resultar em erros não detectados, redução de lucros e aumento dos riscos pós-implementação.
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