Para observar apenas a empresa (cenário microambiental) e descobrir que forças ou fraquezas próximas a ela estão afetando a habilidade para servir aos seus clientes, o mercado, os consumidores; e perceber a ação dos concorrentes e do público. Exemplo, análise de PORTER.

Para observar todo o setor no qual sua empresa está inserida (cenário macroambiental) e descobrir as ameaças e as oportunidades de forças sociais maiores que afetam todas as organizações do setor limitadas à mesma região geográfica. Como exemplo, pode ser citado a análise PEST.

Para analisar o ambiente externo da organização e identificar os concorrentes diretos e indiretos, bem como as oportunidades e ameaças do mercado.