É preciso refletir sobre a estratégia de forma criativa por todos os cantos da empresa. É impossível prever onde uma ideia revolucionária está se formando; por essa razão, deve-se lançar uma rede vasta a fim de englobar toda a empresa. Os funcionários comuns também podem ser ativistas de estratégias, mudando as crenças da empresa e questionando sobre a sua situação.

Se o processo de criação da estratégia não se libertar da tirania da experiência, as chances de uma revolução serão pequenas.

Sem novas luzes, não pode haver revolução. Para descobrir oportunidades de revolução no setor deve-se olhar o mundo por uma óptica nova.