Marcar o início da execução do projeto, reunir a equipe do projeto e validar orçamento do projeto.

Nomear o gerente do projeto, compilar as informações básicas do projeto e divulgar o início do projeto às partes interessadas.

Definir a linha de base (referência) do projeto e formalizar o cronograma do projeto.

Apresentar alternativas viáveis para a solução do problema da organização e obter recursos junto à alta administração.