No planejamento de cenários estratégicos, a competitividade é um fator que deve ser levado em consideração para que haja possibilidades de evolução dos processos organizacionais, principalmente de tomada de decisão. Com base nisto, cenários analisados sempre devem ser o mais completos possível. Diante da imprevisibilidade do mercado e da falta de modelos que tornem o processo de tomada de decisão mais fácil, qual é o objetivo da ferramenta de cenários?
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Manter o gestor atento para opções de mercado.
Manter o gestor mais tranquilo com relação ao futuro.
Manter o gestor atento em relação ao ambiente interno.
Manter o gestor atento para eventos futuros.
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