Sobre alguns possíveis princípios básicos do Benchmarking, analise as sentenças a seguir:

1. Reciprocidade: ao se solicitar informações, tem-se, automaticamente, a disponibilização a contrapartida.
2. Analogia: o benchmarking só é útil se puder manter uma analogia com os processos da organização.
3. Medição: apesar de obter índices de desempenho, não é necessário o levantamento de dados sobre os processos, desde que se tenham os resultados favoráveis.
4. Validação: para o benchmarking funcionar, é necessário examinar de forma precisa os dados coletados, avaliar as reais necessidades da organização, fazendo todas as adequações, pois o que serve para uma empresa não necessariamente serve para outra.