Na etapa de Análise do Software, pois, dessa forma, o gerente de projetos poderá estimar o tempo restante do projeto com maior precisão e clareza se comparado a outras estratégias.

No início do projeto, na fase de Levantamento de Requisitos, pois, assim, a equipe já deve ter diversos elementos para determinar o prazo de entrega do projeto e também de cada fase.

Durante a etapa de Projeto de Software, pois já existe um grande entendimento dos requisitos e, como o software será desenvolvido em seguida, o valor da contagem obtido pode ser utilizado para estimar o tempo do projeto.

No início do projeto, para poder estimar a duração do projeto e elaborar um cronograma inicial, depois do detalhamento dos requisitos para refinar o cronograma e após o software ter sido concluído para, com base no tamanho real, recalcular a taxa média de produtividade da organização.

Durante a etapa de Codificação, pois os desenvolvedores, por conhecerem o produto e a complexidade de implementar os requisitos, são os mais indicados, dentre os membros do grupo de desenvolvimento, para apontar o prazo para o término do projeto e de conclusão das atividades.