5 - O relacionamento com os fornecedores cada vez mais tem se tornado uma preocupação estratégica. Vai muito além da transação em si. Hoje o consumidor 4.0 quer saber a origem de cada matéria-prima, fonte e condições ambientais e sociais de sua produção.

Para cada empresa, a manutenção de vantagem competitiva sustentável normalmente envolve seus fornecedores. Por isso, fazer uma boa gestão de sua carteira de fornecedores é muito importante.

Leia as seguintes afirmativas relacionadas a vantagens da implantação do SEM.

I. Diminuição de custos: aumento de flexibilidade e melhora nas negociações de preço, além da diminuição de enganos, erros de envio, descumprimento de prazos e outros gargalos que podem interromper a produção.

II. Tomada de decisão mais estratégica: a gestão bem feita pelo SRM libera tempo para que o gestor possa se ocupar de decisões mais estratégias já que as rotineiras ficam mais bem organizadas.

III. Ampliação da carteira de fornecedores: a implantação do SRM favorece a inclusão de maior número de fornecedores o que é uma das diretrizes dessa gestão.

IV. Melhora do Relacionamento com o fornecedor: o nível de conhecimento sobre a realidade de cada parceiro se amplia e facilita decisões em conjunto.

Assinale a alternativa que representa a(s) afirmativa(s) correta(s). Selecione a resposta: