A empresa SS fabricante de máquinas para trabalho em madeira precisa fazer uma análise organizacional. Verificou-se que alguns parâmetros necessitavam ser identificados em sua fábrica, a fim de subsidiar os processos de análise. Relativo a esta necessidade, considere os aspectos a seguir relacionados:

1. Fluxograma;
2. Estrutura organizacional;
3. Política de pesquisa e desenvolvimento;
4. Formulários;
5. Planejamento estratégico;
6. Estrutura motivacional;
7. Clima Organizacional;
8. Layout do local de trabalho;
9. Política de marketing;
10. Organograma da fábrica.

Com base nas técnicas e conceitos referentes a mapeamento de processos e numa análise dos processos da fábrica, devem, prioritariamente ser contemplados os seguintes aspectos: