Realizar mudanças pontuais nos processos, a fim de reduzir os gargalos produtivos.

Contratar um engenheiro experiente para ajudar na gestão da empresa.

Aumentar o capital de giro, visando adequar o fluxo de caixa à demonstração de resultado de exercício.

Reajustar a direção do processo decisório organizacional, estimulando o ciclo comunicativo.

Reformular radicalmente os processos para promover a competitividade da empresa.