As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em posições estratégicas. Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma ferramenta que permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários entre áreas e funções. Com relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor método, adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada.

Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.

1. Observação direta
2. Método de entrevista
3. Métodos Combinados
4. Questionário

( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações que ele realizou.

( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, cujas respostas são tabuladas após o preenchimento.

( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações detalhadas com o entrevistado.

( ) É a adoção de métodos combinados no processo de levantamento de dados para a construção do detalhamento descritivo dos cargos.