Trabalho realizado por meio de estrutura matricial, multiáreas, com orientação de modelo, ou seja, obediência, repetição e continuidade.

Estrutura Organizacional dinâmica e flexível, adaptável às necessidades de cada momento vivenciado pela empresa, e que prescinde de lideranças formais, estabelecendo a liderança situacional como a estrutura oficial e definitiva da organização.

Estrutura Organizacional com tendências horizontais, minimizando a estrutura vertical e piramidal de empresas tradicionalmente construídas sob os princípios da administração clássica e científica.

Recursos financeiros, estruturais, tecnológicos, humanos e intelectuais.

Valores, Ritos, Histórias e Mitos, Heróis, Tabus, Normas, Símbolos Concretos, Hábitos e Rotinas Organizacionais.