as estratégias emergentes ocorrem quando se planeja previamente o que fazer quando surgem diferentes necessidades.

uma das forças de Porter é o poder de barganha dos fornecedores, em que um fornecedor age visando baixar o preço final do produto.

a visão de uma organização descreve, do seu próprio ponto de vista, o que ela faz para atender melhor os seus gestores.

o planejamento por cenários parte do princípio que o futuro é incerto e, por isso, desenvolve diferentes alternativas para a realidade futura.

uma competência distintiva de uma empresa decorre exclusivamente de fatores tecnológicos que a distinguem da concorrência.