O processo de decisão envolve diversas etapas, que permitirão ao gestor tomar decisões cada vez mais assertivas. Dessa forma, assinale a alternativa que considera o correto fluxo de um processo decisório.
1. Identificar a situação.
2. Obter a informação.
3. Gerar soluções alternativas.
4. Avaliar e escolher a melhor alternativa.
5. Transformar a solução em ação.
6. Avaliar os resultados.
1. Obter a informação.
2. Gerar soluções alternativas.
3. Identificar a situação.
4. Avaliar e escolher a melhor alternativa.
5. Avaliar os resultados.
6. Transformar a solução em ação.
1. Obter a informação.
2. Gerar soluções alternativas.
3. Avaliar e escolher a melhor alternativa.
4. Identificar a situação.
5. Avaliar os resultados.
6. Transformar a solução em ação.
1. Identificar a situação.
2. Gerar soluções alternativas.
3. Obter a informação.
4. Transformar a solução em ação.
5. Avaliar se os resultados e as consequências geradas estão dentro do escopo do planejamento da decisão.
1. Identificar a situação.
2. Gerar soluções alternativas.
3. Obter a informação.
4. Transformar a solução em ação.
5. Avaliar se os resultados e as consequências geradas estão dentro do escopo do planejamento da decisão.
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