Questão 1/10 - Gestão Orçamentária

O planejamento estratégico e sua execução são os melhores guias para uma empresa bem desenvolvida. Ainda que crescer seja, frequentemente, o objetivo dos gestores, diretores, sócios e demais envolvidos com um empreendimento, é importante saber dar um passo de cada vez. O Orçamento Empresarial serve como um mapa desse planejamento: ele mostra o caminho por trás dos investimentos necessários para o crescimento: ou seja, o orçamento mostra para o empreendimento está indo. Se você faz um orçamento que não coincide com uma baixa capacidade de caixa, não adianta querer investir em novas operações, segmentos ou no aumento da equipe e estoques. O orçamento mostrará que é preciso cortar gastos.

No processo de elaboração do orçamento empresarial, é importante:

I. reconhecer quais os fatores que limitam as projeções operacionais da empresa e partir deles.
II. contratar uma consultoria profissional para o diagnóstico da empresa
III. destinar o máximo possível de recursos para os pontos fracos da empresa
São corretas: