Tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas.

Criar um grupo de trabalho com profissionais de diversas áreas relacionadas ao tema em questão que forneçam informações para elaborar um relatório de potenciais impactos.

Orientar uma sequência de atividades para gerenciamento de tarefa, processo ou organização.

Dar ênfase às pessoas, enquanto os equipamentos são utilizados como ferramentas de apoio.

Reconhecer as limitações da organização, maximizando seus pontos fortes, enquanto monitora oportunidades e ameaças no ambiente competitivo.