Quanto maior a resiliência das pessoas em uma organização, menor será a velocidade da mudança.

O ciclo de mudanças decorrentes de um projeto é aberto, logo, mudanças não devem ser aceitas no decorrer de um projeto.

A gestão correta dos stakeholders deve contemplar os tipos de interesse específicos, devendo ser revistos periodicamente.

Para a realização de um projeto, dispensa-se um diálogo estreito com todos os stakeholders, uma vez que o sucesso do projeto independe disso.

Podem surgir nas diversas fases do projeto vários conflitos, todavia, não se deve redefinir o escopo do projeto, devendo manter o escopo original.