Entendemos que para uma gestão atingir seus objetivos de forma satisfatória, a estrutura da empresa deve ser, EXCETO:
O Controle deve ser exercido em cada área de responsabilidade, entendida esta como unidades administrativas, as quais possuem gestores com funções, responsabilidades e autoridades claramente definidas e compatíveis entre si;
Em termos de acumulação, deve estar dividida em três tipos de unidades: centros de custo, centros de resultados e centros de investimento, sendo utilizados de acordo com a necessidade de avaliação.
Descentralizada e suas decisões devem partir de opiniões isoladas e de cunho comum sem nenhuma conectividade com o restante da empresa.
O planejamento costuma ser dividido em estratégico e operacional. O planejamento estratégico define as diretrizes, definidas planas, políticas e objetivos planejados os gestores necessitam exercer controle.
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