A avaliação de desempenho, ilustrada no esquema anterior, em uma perspectiva mais inovadora, está deixando de classificar padrões e comportamentos e assumindo uma prática de gestão do desempenho com o intuito de garantir uma vantagem competitiva para as empresas, além do desenvolvimento das pessoas.

Considerando as ideias apresentadas e os conteúdos do texto-base, avalie as assertivas a seguir e a relação proposta entre elas.

I. A avaliação de desempenho nas empresas é um meio de identificar potenciais, desenvolver equipes, melhorar relacionamentos e alinhar expectativas para o alcance de resultados, além de ser um desejo dos empregados que querem um retorno sobre o seu trabalho, sobre os seus resultados.

II. Avaliação de desempenho define o desempenho necessário e os resultados que se espera das pessoas; ajuda nas tomadas de decisão nos casos de remanejamento interno, promoções e demissões; proporciona comprometimento e engajamento das pessoas; alinha esforços individuais com as expectativas de resultados da empresa e proporciona uma retroação, um feedback para os empregados quanto ao seu desempenho.