Questão de Planejamento, Monitoramento e Avaliação de Planos, Programas e Projetos
É fundamental para o sucesso da estratégia que a área de atuação da empresa seja escolhida considerando o que ela melhor pode fazer, ou seja, a empresa deve ser puxada por suas principais capacidades. A análise dos pontos fortes, fracos e neutros deve envolver também a preparação de um estudo dos principais concorrentes na relação produtos versus mercados, para facilitar o estabelecimento de estratégias da empresa no mercado. Penso que agora você se recorda do que é ponto neutro e poderá assinalar em uma das alternativas abaixo:
A
Resposta Correta É uma variável identificada pela empresa.
B
A estrutura organizacional aparece como um dos principais atributos.
C
Uma empresa fabricante de microcomputadores deve considerar seu potencial para o desenvolvimento tecnológico.
D
Evidencia-se a necessidade de uma avaliação da qualidade da informação para uma avaliação preliminar.
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