O PMI, em seu guia PMBOK (2013, pg. 513), aborda as habilidades interpessoais do gerente de projetos. Considerando tais habilidades, avalie se as afirmativas são verdadeiras (V) ou falsas (F):

1. A liderança do gerente de projetos habilita os membros trabalharem como equipe.
2. A comunicação é uma das maiores razões do sucesso de um projeto.
3. Premiação e reconhecimento são inerentes da habilidade de motivação.
4. É útil na habilidade de negociação a análise da situação em questão.