Método que não balancea o fluxo de produtos tanto na fábrica quanto em fornecedores externos e clientes. Baseia-se na reposição de cartões que indicam quando são necessários mais produtos. Eimina os desperdícios do inventário e da superprodução.

Método que em 50% dos casos balanceia o fluxo de produtos tanto na fábrica quanto em fornecedores externos e clientes. Baseia-se na reposição de cartões que indicam quando são necessários mais produtos. Eimina os desperdícios do inventário e da superprodução.

Método que balancea o fluxo de produtos tanto na fábrica quanto em fornecedores externos e clientes. Baseia-se na reposição de cartões que indicam quando são necessários mais produtos. Eimina os desperdícios do inventário e da superprodução.

Método que balancea o fluxo de produtos em 90% dos casos tanto na fábrica quanto em fornecedores externos e clientes. Baseia-se na reposição de cartões que indicam quando são necessários mais produtos. Eimina os desperdícios do inventário e da superprodução.