O plano de produção é estratégico na tomada de decisão de uma empresa manufatureira, pois lida com inúmeras decisões, como por exemplo, o que, quando e quanto produzir, lida também com previsões de demanda, família de produtos entre outros fatores. Com base neste contexto analise e avalie as asserções a seguir e a relação propostas entre elas.

I. Sobre a questão do Plano de Produção é importante analisar a capacidade de produção, pois se os recursos disponíveis e previstos não forem suficientes para atender a demanda, mais recursos devem ser planejados ou o plano reduzido. Por outro lado, se os recursos forem excessivos e gerarem ociosidade, a demanda planejada pode ser aumentada, ou os recursos excessivos podem ser dispensados, ou seja,
II. esta análise permite ao gestor tomar decisões sobre mudanças em instalações físicas, compra de