O planejamento de RH para o nível tático estabelece missão, produtos e serviços oferecidos pela organização.

O modelo de planejamento integrador, alcança apenas os níveis institucional e gerencial, não contemplando orientações para o nível operacional.

O planejamento tático abrange não apenas um setor, mas toda a organização, definindo a sua relação com o seu ambiente.

Quando o planejamento é divulgado, observamos a implantação de ações especializadas, como o marketing, operações etc.

Planejamento prospectivo define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetivos estratégicos ou funcionais.