Para se chegar à hierarquia de cargos no método quantitativo se faz necessário, fazer uma seleção de cargos-chave de modo que a comissão possa fazer uma avaliação do resultado da aplicação do método proposto.

A decisão pelo método mais adequado para se fazer a avaliação de cargos deve ser tomada levando-se em conta, essencialmente o número de pessoas que estão locadas neste cargo em uma organização.

Pela aplicabilidade e simplicidade, os métodos não quantitativos são mais indicados para grandes empresas, já que envolvem um número menor de cargos e os custos.

Os métodos não quantitativos (Escalonamento de Cargos e o Métodos de Graus Predeterminados) vão proporcionar maior objetividade e precisão no resultado final, exigindo, entretanto, maior tempo e custos para a implantação.

Os métodos quantitativos, como o sistema de pontos e o método de comparação de fatores sobressaem pela rápida elaboração e simplicidade na aplicação, pois consistem de um simples ordenamento dos cargos segundo seu valor global comparativo.