Sugere-se a elaboração de uma Matriz de Planejamento para orientar a equipe na fase de execução.

Sugere-se propor recomendações ao órgão ou programa auditado, permitindo que mais beneficiários sejam atendidos.

Deve-se produzir um instrumento formal onde a equipe comunica o objetivo, os achados, as conclusões e a proposta de encaminhamento da auditoria, entre outros dados.

Deve-se redigir um Relatório de Auditoria com os dados coletados.

Deve-se produzir uma Matriz de Achados para tornar o planejamento mais sistemático.