Identificar as forças e fraquezas de uma empresa, por intermédio da avaliação do seu conjunto de recursos e capacidades.

Descrever como as forças que moldam o ambiente competitivo (setor) atuam na criação do valor econômico e na obtenção de vantagem competitiva.

Analisar o ambiente externo da empresa, permitindo mensurar a lucratividade média do setor no qual ela atua.

Mapear as ameaças e oportunidades enfrentadas por determinada empresa, levando-a a desenvolver estratégias mais efetivas.

Nenhuma das alternativas acima.