São processos decisórios cabíveis ao nível tático do Planejamento e Controle da Produção:

1. Definir qual o tipo de sistema de produção (“puxar” ou “empurrar” a produção).
2. Definir qual tipo de layout a ser estabelecido para os diferentes produtos (flow shop, job shop, produção unitária,...).
3. Definir quais políticas de produção adotar (ex.: produzir a uma taxa constante, minimizar estoques,...).
4. Definir o tipo de marketing a ser adotado e o nível de investimentos em publicidade.