A remuneração variável não reduz o controle centralizado dos salários.

A remuneração variável remunera as pessoas pelos resultados alcançados. É uma parceria que funciona nas duas vertentes: no lucro ou no prejuízo.

A remuneração variável se ajusta às diferenças individuais das pessoas, ao seu desempenho e ao alcance de metas e resultados.

A remuneração variável funciona como motivação intrínseca, como fator motivacional, dando ênfase à autorrealização pessoal.

A remuneração variável possui caráter seletivo e depende dos resultados estabelecidos pela empresa através do trabalho da equipe ou do funcionário tomado isoladamente.