O planejamento estratégico é um plano para programar ações de longo prazo para a organizacáo, este plano possui abrangéncia no negócio como um todo. Para definir onde se quer chegar, um primeiro passo é compreender onde está. Nesse sentido, usualmente, para desenvolver o planejamento estratégico é realizada uma análise ambiental para compreender a própria empresa, seu negócio, seu mercado de atuacáo e demais características tanto do ambiente interno quanto externo em relação a empresa.
Uma das práticas mais adotadas para a análise ambiental é a análise SWOT, na qual se definem forgas, fraquezas, ameagas e oportunidades. Nesse sentido, ao realizar uma análise SWOT, qual das alternativas melhor representa uma fraqueza?
O mercado está atualmente em baixa, pois há uma instabilidade política impactando negativamente a economia brasileira.
Os salários pagos pela empresa são baixos, por isso, há uma grande rotatividade de pessoal.
Máo de obra para construcáo civil está em falta na regiúo, dificultando a execucáo de obras da empresa.
O mercado de construcáo civil está passando por uma fazer ruim na regiúo, pois há um grande estoque de imóveis prontos náo vendidos, forgando os preços para baixo.
A empresa investiu recentemente em um plano de carreira, fator que está motivando os colaboradores a seguir carreira dentro da própria empresa.
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