Assim, considerando os métodos ágeis de desenvolvimento de projetos pelos gestores, analise as afirmativas a seguir.

I. Pode-se argumentar que o método de agilidade, no gerenciamento de projetos, é uma condição necessária, mas não suficiente para o seu sucesso.

II. A utilização do design thinking, juntamente com os modelos de agilidade, permite cortar etapas ao retirar a relação humana direta no processo.

III. Os fatores críticos de agilidade consideram as questões internas e externas do ambiente corporativo, independentemente de serem positivas ou negativas.

IV. Uma das vantagens do gerenciamento ágil de projetos é que os projetos inovadores têm foco na simplicidade e na valorização das pessoas, por exemplo.

Está correto o que se afirma em: