Uma equipe de projeto desenvolveu um aplicativo mobile para a gestão de frotas de caminhões entre os meses de janeiro e junho de 2017. O projeto seguiu um processo baseado no modelo de ciclo de vida de desenvolvimento em cascata, com atividades realizadas sequencialmente e sem sobreposição. Ao final do projeto, a equipe precisou tratar uma grande quantidade de defeitos encontrados no aplicativo em um curto espaço de tempo. Como mostra o gráfico a seguir, a maior parte dos defeitos foi identificada ao final do projeto, o que elevou o risco de se entregar o aplicativo com muitos defeitos ao cliente. Diante desse cenário, a equipe do projeto decidiu que, em novos projetos, realizaria ações que pudessem distribuir o esforço de tratamento de defeitos ao longo dos meses, diminuindo o risco de ainda haver muitos defeitos não tratados no momento próximo a entrega do produto. Considerando a situação, o gráfico apresentado e o modelo de ciclo de vida de desenvolvimento utilizado no projeto (cascata), assinale a opção que descreve uma ação capaz de produzir o resultado esperado pela equipe.