A abordagem tradicional de remuneração reflete, em última instância, uma forma de pensar o trabalho e a relação com as pessoas que se encaixa bem em um sistema de gestão burocrático, fortemente hierarquizado e voltado para o controle rígido. Vale ressaltar a forte correlação, estabelecida pela administração científica, entre a forma de se organizar o trabalho e as políticas de remuneração (BRISOLLA, 1994). Considerando o excerto acima, assinale a alternativa correta sobre remuneração.
As organizações praticam diferentes remunerações. Essas não têm efeito prático sobre os indivíduos.
A gestão por competências está atrelada à remuneração fixa como forma de satisfazer o funcionário.
A remuneração variável é um componente importante para a satisfação do indivíduo dedicado em melhorar.
A remuneração fixa desafia o funcionário a se tornar melhor em sua função, pois funciona como recompensa.
A remuneração variável amplia a incerteza do trabalho, sendo grande causadora de insatisfação e de rotatividade.
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