Construir programas de gestão de pessoas interdependente do contexto organizacional.

Isolar os gerentes de modo que eles não participem da criação da estratégia da empresa.

Elaborar políticas e práticas de RH eficazes e eficientes, mas não alinhadas à estratégia.

Criar práticas e políticas independentes entre si, sem preocupação em integrá-las.