escolher indicadores espelhados nos objetivos do setor de manutenção e não necessariamente que reflitam os objetivos organizacionais.

utilizar apenas indicadores direcionadores, ou seja, que monitoram a causa de determinado problema.

selecionar indicadores complexos, pois assim obterá mais informações acerca do desempenho organizacional.

adotar o maior número de indicadores possível, para que tenha o maior número de informações para auxiliar o processo de tomada de decisão.

selecionar indicadores específicos, mensuráveis, reais e temporais. Além disso, ela deve selecionar um número de indicadores que possam ser acompanhados com atenção.